カスカディアがガスシステムを廃止し、近隣地域全体の電化を開始する時期が来ました

CC BY-NC-ND 2.0 に基づいて使用される哲学によるガスパイプ

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カスケディアンは、ガス炉をヒートポンプに、ガスストーブを IH クッキングトップに、ガス乾燥機を電気式に交換しています。 「すべてを電化する」運動は、連邦、州、地方自治体の新たな奨励金によって加速しています。

しかし、それに応じてガスシステムの削減をいつ、どのように開始するのでしょうか? 電化と並行してガスインフラを停止しなければ、減り続けるガス顧客の数は肥大化したガスシステムを維持するためにますます増大するコストに直面することになる。 電化への最大のハードルに直面している賃貸住宅や低所得者は、このいわゆる「死のスパイラル」に陥る危険性が最も高い。

ありがたいことに、もっと良い方法があります。戦略的なガスの廃止と近隣の電化を組み合わせるというものです。 この世界では、今日の散在的なアプローチとは対照的に、近隣またはエリア内のすべての建物に電力が供給されます。 次に、ガス会社はシステムのその部分を停止し、新規の少数のガス顧客に合わせてインフラストラクチャのサイズを調整します。

カスカディアではまだガスインフラの廃止や近隣地域全体の電化には着手していないが、カリフォルニア、コロラド、ニューヨークで進行中の初期の作業は、それを進めるためのいくつかの洞察を提供している。 少なくとも、清潔で健全な建物とガスからの公平な移行に尽力しているカスカディアのリーダーは、次のことを行うのが賢明でしょう。

これらの手順を順番に実行してみましょう。

カスカディア州のすべての州および州 (および米国の 50 州すべて) は、ガス事業者に対し、その地域内で希望する顧客にサービスを提供することを義務付けています。1 アラスカ州法 (42.05.291); ブリティッシュコロンビア; アイダホ州コード (61-302); モンタナ州コード (69-3-201); オレゴン州 (75.020); ワシントン州のコードが改訂されました (80.28.110)。 これらの「服務義務」に関する法律はかつては理にかなっていました。 これにより、独占的な電力会社が、低密度地域の人々や少量のガスしか使用しない人々など、サービスを提供することに利益が得られない顧客を差別することがなくなりました。 また、固定インフラコストを数十年にわたってより多くの世帯に分散することで、ガス顧客の請求額を下げることができました。これは、永続的に存在するガスシステムに可能なモデルです。

しかし、私たちはもはやガスシステムが永遠に続く世界に住んでいません。 そして、現在ガスで満たされているあらゆる住宅ニーズを満たす電気の代替手段がたくさんあります。 義務を果たす義務、あるいは少なくとも規制当局の解釈が、戦略的なガス廃止措置の妨げとなっている。

カリフォルニア州最大の電力会社であるパシフィック・ガス・アンド・エレクトリック（PG&E）の脱炭素戦略担当シニアマネージャー、デビッド・サワヤ氏は、カリフォルニア州エネルギー委員会（CEC）が主催する2021年のウェビナーで、「単一の顧客がプロジェクトをタンクすることができる」と説明した。 CEC は、戦略的なガス廃止措置と近隣電化のためのカリフォルニア北部と南部での潜在的なパイロットサイトを特定するための 2 年間の研究に約 200 万ドルを資金提供しています。2 助成金を受賞した 2 社、E3 と RAND Corporation からの助成金提案をご覧ください。 サービス義務を考えると、近隣規模での廃炉を可能にするためには「すべての顧客が電化に同意する必要がある」とサワヤ氏は続けた。 最近、米国によるガスストーブの使用禁止をめぐる騒動があり、単一のガスシステムが停滞することを想像するのは難しくありません。

シートンホール大学ロースクールの規制政策の専門家であるヘザー・ペイン教授は、服務義務に関する法律は非常に曖昧であるため、規制だけで問題を解決できるとサイトラインに語った。 ペイン氏は、州の公益事業委員会（PUC）が戦略的廃炉と近隣電化の機が熟した地域を特定すれば、ガス会社の供給地域を縮小するだけで供給義務を廃止できると主張する。 「規制当局はサービス地域を与えたが、それを奪うこともできる」と彼女は強調した。

しかし、その後、電力会社や消費者からの法的異議申し立てが起こる可能性がある。 脱炭素化非営利団体グリッドワークスのディレクター、クレア・ハルブルック氏は、訴訟のリスクがあるため、電力会社の奉仕義務はガスの権利と同等ではないという州議会の積極的な説明が必要になるかもしれないとサイトラインに語った。 （グリッドワークスは、北カリフォルニアにおける戦略的ガス廃止措置のパイロットの可能性を研究する、CECから資金提供を受けているグループの1つである。）代わりに、議員は奉仕の義務がエネルギーへの権利を意味することを明確にすることができるだろう。

2023年のニューヨーク州議会は、同州の奉仕義務を取り除く法案を検討し、それが「近隣規模の建築物の脱炭素化プロジェクトを展開する公益事業にとって大きな障害」であると指摘した。 ワシントン州の議員らも、ガス事業者の少なくとも2回（2021年と2023年）のサービス義務を改正しようとしたが、無駄だった。 エバーグリーン州の議員らは、カスカディア州全域の議員と同様に、次回の議会で同様の法案を再検討するのが賢明だろう。

カスカディア全土のガス会社は、数百マイルにわたる老朽化したパイプや漏れのあるパイプを交換するために数十億ドルを費やしています。 アビスタ、カスケード、インターマウンテン・ガス、およびピュージェット・サウンド・エナジー（PSE）は合わせて、料金支払者の資金10億ドル以上を費やして、今後10年間でオレゴン州、ワシントン州、アイダホ州だけで1,300マイル以上の代替ガス管を設置する計画を示している。 3 ユーティリティごとの内訳と完全な方法論については、付録を参照してください。 モンタナ州、アラスカ州、ブリティッシュコロンビア州は、ガス事業者にパイプライン交換計画に関する将来の情報を提供するよう求めていない。 これはシアトルからポートランドまでの距離に相当し、ほぼ4倍以上です。

これらの代替パイプは、カスカディアがガスから撤退する必要がある数十年を経て、50年以上持続します。 ガス顧客が公共料金を通じて支払うこの巨額の出費を促進する要因の 1 つは、連邦および州の安全規制です。 しかし、規制当局はまた、電力会社が新たなインフラプロジェクトに巨額の資金を投じるよう財政的に動機づけており、設備投資が電力会社が利益を上げる唯一の方法である。

従来、規制当局は電力会社に対し、代替ガスインフラの必要性を軽減できる近隣電化などの「非パイプライン代替案」（NPA）を分析するよう求めていない。 ワシントンやオレゴン州でも同様で、規制当局はガス事業者に対し、老朽化し​​たパイプを何キロメートル、いつまでに交換する予定かを詳細に記した長期計画を提出するよう求めている。 （モンタナ州、アラスカ州、アイダホ州、ブリティッシュコロンビア州の規制当局は、電力会社にパイプライン交換計画の提出を義務付けていません。）

しかし、いくつかの場所で現状が変わり始めており、カスケードの規制当局が注目する可能性がある。

たとえば、ニューヨーク公共サービス委員会は、2022 年 5 月に、ガス事業者に 3 年ごとの長期計画の提出を義務付ける新しいガス計画規則を採用しました。4 事件番号 20-G で、2022 年 5 月 12 日に委員会が発行した命令を参照してください。 -0131。 規則の一環として、電力会社は「NPAのために放棄される可能性があるLPP（漏洩しやすいパイプ）の特定の部分の位置」を毎年特定する必要がある。 同様に、コロラド州PUCは2022年12月に新たな規則を発行し、新たな事業や容量拡張プロジェクトについてはパイプライン以外の代替案を分析することを電力会社に義務付けたが、残念ながら交換や修繕プロジェクトにはそのような要件は課されていない。 そして、カリフォルニア州PUCのスタッフは最近、同州の規制当局がガス事業者に対し、緊急でない修理や交換プロジェクトについてNPAを分析するよう求めることを勧告するガス廃止措置枠組み草案を提出した。 欧州委員会はまだ最終規則を採択していない。

カスカディアンの指導者は、他州の取り組みに倣い、さらにはそれを発展させるための適切な規制の場を見つける必要があるだろう。 規制当局は、ガス事業者に対し、定期的に提出される統合資源計画の一環として、廃炉や近隣の電化の可能性が高い地域を提案するよう求める可能性がある。5統合資源計画（IRP）は、PUCが電力会社に対し、2～3年ごとに提出を義務付ける計画で、資源ポートフォリオを提案するものである。その後の 10 ～ 20 年。 規制当局は計画を「承認」するため、電力会社はその後の料金ケースで支出したコストを回収できる可能性が高くなります。 ただし、承認は事前承認を意味するものではありません。 あるいは、新たな別個の長期ガスインフラ訴訟において同じ分析が必要になる可能性もある。 前者には、すでに多忙な規制当局にさらなるプロセスを積み込まないという利点があるが、後者により、規制当局と国民の両方が特定のガスインフラプロジェクトを非パイプライン代替案と比較して評価しやすくなる可能性がある。

積極的な規制変更がなければ、議員は戦略的な廃炉と近隣の電化を促進する、新しい将来を見据えたガスシステム計画を要求する可能性があります。 コロラド州では、2021年議会の「クリーン熱計画」法がきっかけとなり、コロラド州委員会は同州の新しいガス計画規則を発行することになった。

州や連邦が気候に優しいストーブ、乾燥機、ヒーターやアップグレードされた電気パネルを割引したとしても、近隣地域の電化には高額な費用がかかるでしょう。 たとえば、地域の平均収入の 150 パーセントを超える世帯は、インフレ抑制法 (IRA) の電化リベートの対象にはなりませんが、それでもすべてのアップグレードを購入する余裕はない可能性があります。 (これらの高所得世帯は引き続き IRA の税金還付を利用できます。)

近隣の電化の費用を誰が負担すべきか、またそれで利益を得ることができるかどうかについては、コンセンサスが得られていません。 以下は 3 つの潜在的なオプション (ただし、相互に排他的または網羅的ではありません) と、それぞれの長所と短所に関する Sightline の初期の見解です。 最終的に、カスカディアンの指導者たちは、気候変動が要求する緊急のペースと規模でガス管の廃止と近隣地域の電化と、料金支払い者を不公平で不当なエネルギーコストから保護することとのバランスをとる必要がある。

ガス事業者は、パイプの新設や交換に費やすはずだった資金を、代わりに近隣の電化費用に充てることができる。 これは、カリフォルニア州PUCの戦略的廃炉に関するスタッフ提案に応えて、シンクタンクのロッキーマウンテン研究所（RMI）などの一部の団体が提案したアイデアだ。 (規制当局が承認した場合、光熱費は最終的に光熱費として顧客に転嫁されることを忘れないでください。)

そして、RMIなどはさらに一歩進んで、ガス事業者の行動を刺激するために、ガス事業者が電化費用を「規制資産」としてカウントできるようにすることを規制当局に検討するよう提案している。 この処理により、電力会社はこれらのプロジェクトで通常では獲得できない収益率を獲得できるようになります。 この考えに沿って、ニューヨーク州PUCは最近、ニューヨーク市とウェストチェスター郡にサービスを提供するガスと電気の複合事業者であるコンエジソンによる、パイプライン以外の代替プログラムで収益率を獲得するという要請を承認した。 ConEd は、電化を優先して廃止される可能性がある 320 世帯に供給されている 21 のガス本管を特定しました。 (ConEd は、これらのプロジェクトの現在の状況に関する情報を求めるサイトラインの要請に返答しませんでした。)

ConEdの足跡をたどり、2022年12月にパシフィック・ガス・アンド・エレクトリック（PG&E）は、カリフォルニア州立大学モントレーベイキャンパスの391棟の建物に電化する試験運用を提案した。 電力会社は、そうでなければキャンパス内の老朽化したガスインフラを交換する必要があり、それによって利益が得られるだろうと述べている。 そこでPG&Eはカリフォルニア州PUCに対し、電化と廃止措置に支出予定の1,722万4,000ドルを規制資産として扱うよう求めた。 カリフォルニア州 PUC が PG&E の提案を承認すれば、電力会社はこのプロジェクトから約 1,200 万ドルの利益を得ることになる。 PG&E のガス顧客は、ガス料金を通じて電力会社に返済することになります。 PG&E は、このプロジェクトにより、ガスインフラを置き換える場合と比較して顧客は依然として約 100 万ドルを節約できると見積もっています。 2023 年 5 月の時点で、CSU モントレー ベイの新しいリーダーシップを受けて、プロジェクトは保留中です。

ガス事業者が近隣の電化事業に参入し、それによって私腹を肥やせるようになれば、その規模と資本へのアクセスを利益のために利用するよう活性化する可能性がある。 この世界では、ガス事業者はグリーンバンクと同様に行動し、エネルギー移行への資金提供を支援する可能性があります。 規制当局や政策立案者は、電化コストを規制資産として扱う以外の方法で電力会社の行動を促すこともできる。 例えば、2023年議会では可決されなかったワシントン下院法案1589号には、ワシントン最大の電力会社であるピュージェット・サウンド・エナジー（PSE）のガス事業の縮小と引き換えに、同社に対するいくつかの甘味料の候補が含まれていた。 ニンジンには、電力会社が電力購入契約で収益率を獲得できるようにすることと、電力会社が電力資産から得られる利益を増やすことが含まれていた。

しかし、料金支払い者の財布からガス事業者に電化に対する経済的利益を提供することにはリスクが伴う。 「ガス料金値上げの一部を相殺するには、戦略的廃止措置プロジェクトによる節約が必要です」とグリッドワークスのクレア・ハルブルック氏は説明する。 彼女は、近隣の電化プロジェクトにガスパイプライン交換プロジェクトと同じコストがかかり、電力会社がその同等のコストをガス顧客に転嫁するというシナリオを懸念しています。 そうすれば、ガス廃止措置の最大の理由の 1 つであるガス顧客数の減少に合わせてガス システムのコストを適正化する必要がなくなるでしょう。 (注: Sightline が以前に記事にした GeoNetworks は、近隣の電化オプションとしてこの問題を回避できる可能性があります。電化された世帯は、以前はガスであった、現在は「火力」電力会社の顧客のままになるためです。ただし、GeoNetworks の設置コストによっては、それはまだわかっていませんが、ガス/火力顧客にとって持続不可能なほど高い料金が依然としてリスクとなる可能性があります。)

規制当局がガス事業者が廃止措置や近隣の電化に着手するよう財政的に動機付けることを選択した場合でも、不当で不公平なガス料金のリスクを軽減することができます。 たとえば、規制当局は、ガス事業者がガスインフラプロジェクトで得るよりも低い利益（それでもある程度の利益）を得ることを許可したり、従来のガスインフラと比較して電化コストの回収期間を短縮したりすることを許可する可能性があります。 この後者のオプションでは、コストがより多くの顧客に（ガス システムを離れる前に）事前に分散され、投資に発生する利息の年数が少なくなるため、従来のガス インフラストラクチャへの投資と比較して顧客のお金を節約できます。 （同様の概念は、15 年の住宅ローンと 30 年の住宅ローンの方が総コストが低いということです。）実際、シエラクラブを含むいくつかの団体は、PG&E が提案しているカリフォルニア州から徴収することを提案している金銭的利益の額を引き下げるようカリフォルニア州 PUC に圧力をかけています。モントレーベイ州立大学パイロット。

あるいは、あるいはおそらくはさらに、オプション A と同じモデルをガス会社ではなく電力会社にも適用することもできます。 現在の規制枠組みの下では、投資家所有の電力会社は、近隣の電化に伴う「メーター前」インフラのアップグレードを利益ですでに回収することになります。6「メーター前」コストは電力会社側に負担します。メーター、配電網や送電網のアップグレードなど。 対照的に、家電製品や電気パネルのアップグレードなど、「メーターの裏側」コストは電力メーターの顧客側で発生します。 しかし、ガス会社と同様に、規制当局が規制対象とみなさないものからは今日では利益を得ることができません。

ガス事業者と同様に、規制当局は現在の料金設定モデルを維持しつつ、金銭的インセンティブなしで近隣地域の電化を推進するよう電力事業者に要求することも可能だ。 これは、サンホアキンバレーで住宅を木材またはプロパンからガスまたは電気に転換する試験的にカリフォルニア州の規制当局がとったアプローチでした。

しかし、ガス会社の場合と同様に、電力会社が利益を上げることができれば、近隣の電化プロジェクトを優先して推進するようになる可能性がある。 これを行うことの大きなリスクは、電気料金の上昇を引き起こし、電化全体を損なう可能性があることです。

「特にカリフォルニアでは電気料金が非常に高く、料金が電化を妨げるシグナルを送っている」とNRDCの公平ガス移行擁護者キキ・ベレス氏はサイトラインに語った。 彼女は、電力側に追加コストがかかると不公平で自滅的なものになるのではないかと懸念しています。 小売電気料金がカリフォルニア州のおよそ半分であるカスカディアでは、そのことはそれほど心配ではないかもしれない。 それでも、ここではエネルギーの不平等が懸念されます。 たとえばワシントンでは、世帯の 4 分の 1 がエネルギー負荷を抱えており、世帯収入の 6% 以上を光熱費に費やしていることになります。 規制当局は、こうした不平等の悪化を回避し、できれば緩和するような方法で公共事業のインセンティブを慎重に設計する必要があるだろう。

最後に、近隣の電化にかかるコストを、悪名高い逆進性システムである公共料金から完全に取り除くことができるでしょう。 代わりに、新たな累進税や地理的に対象を絞った既存のインセンティブがその費用を賄う可能性がある。 「我々は電化資金を散在的な電化ではなく、対象を絞った電化に集中すべきだ」とグリッドワークスのクレア・ハルブルック氏はサイトラインに語った。

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そして実際、すでに多額の資金が準備されています。 カスカディア州にある米国の各州は、家庭電化に分配するためにIRAから合計2億5000万ドル以上を受け取ることになる。 そしてオレゴン州もワシントン州もヒートポンプやその他のクリーン家電に数百万ドルを提供している。 カスカディアの個々の電力会社もインセンティブ プログラムを提供しています (たとえば、ここを参照)。

しかしこれまでのところ、議員や州政府機関は、戦略的廃炉や近隣の電化の可能性が高い地域にこの資金を振り向けていない。 （ほとんどの州は、新しいIRA資金をどのように支出するかをまだ決めていない。）そうするには、これらの資金を受け取って分配する州機関と、近隣の電化プロジェクトを推進する電力会社との協力が必要となる。 さらに、指導者は、戦略的なガス廃止措置の可能性が高い地域をターゲットにしながら、低所得層の顧客の電化支援に重点を置き続ける方法に取り組む必要があるが、これは全く同じではない可能性がある。

老朽化したパイプを交換するのではなく廃止することは、ガスシステムを縮小するために電力会社が直面する最も簡単な機会です。 しかし、近いうちに規制当局や電力会社は、期待寿命にまだ達していないガス管の閉鎖を考慮する必要があるだろう。

これらの「座礁資産」のコストを誰が負担するかは最終的には規制当局次第であり、電力会社がインフラ投資を「慎重に」行ったと判断するかどうかは規制当局次第だ。 7>座礁資産は、予想される経済的耐用年数の間使用できず、したがって負債となるインフラストラクチャです。 規制当局は、公益事業者とその株主が、収益率の有無にかかわらず、座礁資産の価値を料金支払者から全額返済（つまり「回収」）することを許可できます。 あるいは、電力会社の株主が軽率に行われた投資のコストを負担し、料金支払者の責任を免除するという決定もできる。 規制当局は、中止された原子力発電所や他の種類の発電所を含む他の場合でも、これらの選択肢のそれぞれを追求してきました。

おそらく、ガスを含む化石燃料から迅速に移行する必要性が世界的に広く認識されていることを考慮すると、新しいガスインフラへの最近の公共事業投資のすべてではないにしても、ほとんどが「軽率」であると考えられる。 しかし、規制当局はガスへの支出を増やす電力会社の計画を認め続けており、料金ベースにガスインフラ支出を組み込むことを許可している。 こうした規制措置は、投資を全額返済するという電力会社の要求を重視することになる。

したがって、カスカディアンの規制当局は「明るい線」、つまり電力会社が新たな汚染インフラの設置に対してガス顧客からの返済を期待すべきではない期間を明示する可能性がある。 保守的な明るい線は、州または地方が経済全体にわたる気候政策を可決した後だろう。 これは、ブリティッシュコロンビア州では2007年以降、ワシントン州では2020年以降、オレゴン州では2021年以降に行われた、緊急の安全性や信頼性の問題を解決する必要のないガスインフラへの支出について、電力会社とその投資家が責任を負うことになることを意味する。

それでも、そうなると数十億ドルの資産がグレーゾーンに残ることになる。 気候変動が広く理解された後、企業が事業を展開する州が気候変動に対して何らかの措置を講じる政策を可決する前に、電力会社が設置した資産の費用は誰が支払うべきなのでしょうか? そして、議員が経済全体にわたる気候政策を可決していないカスカディア地域の規制当局は何をすべきでしょうか？

悪化し続ける座礁資産リスクを示す例として、カスカディア全土のガス事業会社は、2013 年から 2021 年の間に、未償却のガス配給システム資産の価値を約 70 億ドルから 112 億ドルまで 40 億ドル以上増加させました。 ガスパイプラインなどのガス供給システム資産は、耐用年数が経過すると価値が失われます。つまり、減価償却が行われます。 ガス会社が新しいインフラを設置すると、そのインフラは耐用年数の始まりにあるため、まだ償却されていない会社の資産の合計価値が増加します。 したがって、未償却資産価値の増大は、より多くの新しいパイプやその他のガスインフラストラクチャーを意味します。 （電力事業別の内訳は以下のグラフに示されており、赤いバーは2013年の未償却資産を表し、青は2021年の未償却資産を表しています。）これは、ガス料金支払者が現在、電力会社とその投資家に返済しなければならない可能性のある金額を意味します。 10年前に比べて数十億ドル増加しました。 これは、ガス会社が気候科学に基づいてインフラストラクチャを縮小している場合に見られる傾向とはまったく逆です。

そのため、カスカディア州の規制当局は「明るい線」を引くことに加えて、地域内で将来的に滞留する可能性のある資産の規模を推定し、料金支払者を保護するための規則や手順を策定する手続きを直ちに開始する可能性がある。 (座礁資産の全額を負担することから料金支払者を部分的に保護できる金融メカニズムには、「加速償却」と「証券化」が含まれます。8「加速償却」は、ガスインフラ投資の償却期間を短縮する金融メカニズムです。気候変動や気候変動政策の文脈において、どれくらいの期間使用され、有用であるかという現実。その結果、料金支払者がより短期間でより多くの投資を返済するための初期費用が高くなるが、これらの費用はより多くの期間にわたって分散される「証券化」は、議会が料金支払者担保債券を発行するもう 1 つの金融メカニズムであり、その収益は座礁資産を買い戻して料金ベースから除外するために使用されます。顧客は依然として座礁資産の返済に追われていますが、公共料金の収益率はありません。これら 2 つのツールの詳細については、こちらを参照してください。

環境防衛基金によるカリフォルニア州の座礁ガス資産に関する報告書の中でのこれらのアイデアの議論を参照してください。)

最終的に、公共事業会社とその株主への返済を拒否することが公平でなく、料金支払者にコストを負担させることが正当または合理的でないと規制当局が判断した場合、座礁資産問題に完全に対処するには、州議会議員からの追加の公的資金提供が必要になる可能性がある。

カスカディアは感動的だ。 そのガスインフラは現在、それに応じて縮小する必要がある。 戦略的なガス廃止措置と近隣地域の電化は将来の方法であり、規制当局や立法者による、時にはテストされていない新しい戦略が必要となります。 カリフォルニア、コロラド、ニューヨークでの初期の取り組みは、カスカディアの軌道に乗る可能性があります。 賢明な最初のステップは、ガス事業者の「奉仕義務」を撤廃し、ガス管の新規および交換の必要性を回避できる近隣の電化および廃炉プロジェクトを特定することをガス事業者に義務付けること、より的を絞った新たな資金調達メカニズムを通じて近隣の電化を活性化すること、および遮へいすることだろう。膨れ上がる座礁資産から料金支払者を削減します。

とりわけ、カスカディアンの指導者は、低所得世帯の負担を最小限に抑えるだけでなく、潜在的に新しく革新的な政策や規制を通じて気候変動と戦うための行動を加速するという原則に従う必要がある。

個々の家庭向けにクリーンな家電製品やインフラを構築し奨励すること（カスカディアのこれまでのアプローチ）は、今日の気候変動の課題に対処するには必要ですが、十分ではありません。 今こそ、近隣地域全体を電化させ、汚れたインフラからコミュニティを解き放つというさらに困難な取り組みを開始するための段階的な変化を起こすときです。

表 1: 北西部の電力会社は今後 10 年間で老朽化したパイプの交換に 10 億ドル以上を費やす計画

出典: Avista、PSE、Cascade Natural がオレゴン州 PUC およびワシントン UTC に提出したパイプライン交換プログラム (PRP) 文書。 事件番号 INT-G-17-07 は、Intermountain Gas によってアイダホ PUC に提出されました。

方法論: PSE と Avista は、PRP の一環としてオレゴン州とワシントン州で既に交換したマイルと、交換予定の合計に関する情報を提供しています。 Sightline は、まだ交換すべきマイル数を見積もるために違いを見つけ、マイルあたりの過去の平均コストを使用して残りのコストを見積もりました。 アビスタはまた、アイダホ州、オレゴン州、ワシントン州にまたがる優先パイプの交換も提供しています。 サイトラインは、3州すべての合計からオレゴン州とワシントン州の合計を差し引いて、アイダホ州の数値を計算した。 カスケードは交換予定の総マイル数に関する情報を提供していないため、サイトラインは同社の過去の平均に基づいて、交換する残りのマイル数とマイルあたりのコストを見積もった。 インターマウンテン・ガスの数字は、同社が2018年にアイダホ州PUCに提出した提出書類に基づいており、交換すべきパイプが580マイルあり、年間5マイルの割合で交換していると記載されている。

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1. ガス事業者の「サービス義務」を明確化または排除する 2. ガス管を交換する代わりに近隣地域を電化する 3. 料金支払者を保護しながら廃炉と近隣地域の電化を奨励する オプション A: 利益インセンティブの有無にかかわらず、ガス事業者が (料金支払者を通じて) 支払うオプション B: 利益インセンティブの有無にかかわらず、電力会社が (料金支払者経由で) 支払う オプション C: 国民は地理的にインセンティブをターゲットにして支払う 4. 料金支払者を座礁資産から守るために「明るい線」を引く 分散型電化はもはや十分ではない 出典:方法論: ここでのおすすめをご覧ください。 持続可能なソリューションで私たちを前進させることができます。 今すぐSightlineに寄付してください。 エドワード・ミルズ & アイリーン・パステルナック